Sudah lebih dari sebulan, tim Operasional kami—Engineering, Produksi, dan Plant— berjibaku menyusun rencana dan melakukan berbagai upaya untuk mengelola sistem drainase agar kegiatan tambang dapat segera pulih. Mulai dari penambahan unit pompa, pemasangan pipa HDPE, perbaikan parit, hingga menjaga performa pompa agar tetap optimal. 

Setiap hari saya menyaksikan semangat yang luar biasa dari rekan-rekan di lapangan. Tidak ada kata menyerah. 

Meski curah hujan masih tinggi, mereka tetap menjalankan pekerjaan sesuai tahapan yang telah disepakati, penuh dedikasi dan keyakinan bahwa usaha tidak akan mengkhianati hasil. 

Karena pada akhirnya, tugas kita adalah berdoa, merencanakan, dan berusaha dengan sebaik mungkin. Soal hasil, biarlah Allah SWT. yang menentukan. 

Semoga operasional kami senantiasa diberi perlindungan dan kelancaran, serta target yang telah ditetapkan dapat tercapai dengan selamat.

Foto dalam tulisan ini adalah momen diskusi antara Engineering dan Produksi terkait rencana pembuatan paritan di elevasi -50.

#OperationalExcellence 

#TambangTangguh 

#BerdoaDanBerusaha 

#ManusiaBUMA

Sebagai karyawan, kita sering berinteraksi, berdiskusi, bahkan bernegosiasi, baik di internal tim, lintas Departemen, maupun dengan Mitra Kerja atau Customer.

Sering kali, pandangan kita berbeda dengan lawan bicara. Apa yang mereka sampaikan mungkin tidak sesuai dengan apa yang kita pahami atau inginkan. 

Dalam situasi seperti ini, jangan langsung menolak atau menyanggah. Seperti yang disampaikan oleh Pak Putra (PJO), gunakan strategi negosiasi "TERIMA DULU, BARU SAMPAIKAN".

Menerima dulu hal yang menurut kita sudah sesuai atau sejalan, lalu sampaikan hal-hal lain yang menurut kita berbeda atau perlu disanggah.

Dengan strategi ini, kita dan lawan bicara akan lebih terbuka, menerima pendapat atau masukan, tanpa adanya Mental Block yang bisa memperlambat proses pengambilan keputusan atau menghasilkan keputusan yang tidak diterima semua pihak.

Semoga bermanfaat.

#ManusiaBUMA

#BinsuaMelesat

#Negosiasi

#Komunikasi

Pada 7 Oktober 2023 di BUMA site Binsua diadakan kegiatan baru dengan tema "Lunch & Learn".

Pak Novianto Arie W. (Superintendent BE) membuka kegiatan ini dengan sebuah cerita singkat tentang perlombaan menebang pohon.

Singkat cerita banyak peserta yang hadir pada lomba menebang pohon. Namun hanya 2 peserta yang menjadi pusat perhatian, peserta pertama yang berpostur kekar dan peserta kedua yang berpostur kurus.

Perlombaan pun dimulai, semua peserta bersemangat untuk menjadi yang tercepat.
Pada sore hari perlombaan selesai. Namjn prediksi dari semua penonton tidak tepat. Pemenang lomba bukanlah peserta yang berpostur kekar, melainkan peserta kedua yang berpostur kurus.

Semua orang bertanya, mengapa ini bisa terjadi? Ternyata ada perbedaan strategi di antara keduanya. Peserta pertama yang berpostur kekar terus menerus menebang pohon tanpa henti. berharap bisa lebih cepat dan lebih banyak pohon yang ditebang.

Sementara peserta kedua yang berpostur kurus, selama proses menebang pohon, selalu menyempatkan MENGASAH KAPAK untuk menjaga ketajamannya. Hal ini yang membuat proses penebangan pohon lebih efisien dibandingkan dengan peserta berpostur kekar.

Pak Novi menutup cerita tersebut, dengan menjelaskan bahwa kegiatan "Lunch & Learn" adalah salah satu aktivitas untuk mengasah pengetahuan kita. Selain makan siang, acara ini akan diisi dengan sharing informasi operational, menonton film, berbagi cerita, dan lain sebagainya.

Kita pun dalam kehidupan sehari-hari ayoo berusaha meluangkan waktu untuk mengasah pengetahuan dan kemampuan yang telah kami miliki. dapat dilakukan melalui membaca buku, menulis, menonton video motivasi, mengikuti seminar, training, dan sebagainya.

Semoga cerita di atas bermanfaat dan memotivasi kita untuk terus belajar/ mengasah pengetahuan.

#Inspirasi
#Motivasi
#BUMA

Saya Jawab: "Baik pak akan saya pelajari".

Besoknya, masih melaluai WhatsApp, beliaupun bertanya kembali, "Apakah sudah tahu apa itu GOLDEN SIX SECOND?"

"Sekilas yang bisa saya fahami, adalah bagaimana kita terbiasa dalam waktu singkat bisa mengerti apa yg harus dilakukan/ respon atas situasi yg dihadapi pak", Jawab saya.

Kemudian beliau menambahkah : "lebih tepatnya Apabila ada intruksi, terus kita terima di kepala kita masih bimbang atau belum faham. Maka ada waktu 6 detik yang berharga untuk memastikannya".

Waktu yang berharga untuk menanyakan ulang setiap informasi yang kita terima. Agar pada saat kita melaksanakan, hasilnya sesuai dengan apa yang diminta/ diintruksikan.

Terimakasih Pak Putra, pelajaran yang berharga. Sehingga saya selalu berusaha untuk memahami atau segera bertanya ulang apabila ada informasi/ intruksi yang saya terima masih belum jelas, belum difahami.

Selain itu, berusaha juga untuk menjelaskan arahan dengan baik kepada orang lain, dengan selalu menanyakan apakah informasi/ intruksi sudah difahami atau belum.

#GoldenSixSecond

Seperti pada kegiatan/ training yang selama ini pernah diikuti, berikut beberapa Kiat agar kita benar-benar dapat memahami materi yang disampaikan :

#Leadership

#AtomicHabits

Pak Putra menerusakan pesan itu dengan sebuah cerita seorang anak kecil yang sedang berusaha mendorong kayu yang melintang di jalan dengan ukuran kayu lebih besar dari tubuhnya, sementara yang lain sama-sama diam saling menunggu ada yang memindahkan kayu tersebut. Sesaat kemudian baru ada 1, 2 orang tergerak, dan akhirnya semua bersama-sama bergerak memindahkan kayu yang melintang.

Pelajaran dari cerita di atas, walaupun pada awalnya suatu kemustahilan anak kecil dapat memindahkan batang pohon yang lebih besar darinya, tetapi dengan memulai sebagai orang pertama yang berusaha memindahkan kayu, maka dengan sendirinya mampu menggerakan orang lain bersama-sama memindahkan kayu yang melintang di jalan tadi.

Usaha apapun yang bisa kita lakukan untuk mengajak orang di sekitar berbuat baik, walaupun dalam lingkup kecil adalah bagain dari memimpin. Seperti saat seorang operator/ mekanik berusaha disiplin dalam bekerja dan mengajak yang lain untuk mentaati prosedur.

Pak Putra menutup, tahapan yang sudah dilewati sampai saat ini semoga menjadi pengalaman dan pelajaran untuk terus berusaha memberikan yang terbaik lebih dari yang harapkan/ Striving to be the best, sesuai tema Best Award 2023.

#Leadership

Senin - Rabu, 14 - 16 Agustus 2023 Al-hamdulillah berkesempatan mengikuti salah satu training pengembangan diri pada BUMA LEADERSHIP ACADEMY 2023 : Managerial Leadership Developement Program (MLDP).

Seperti pada kegiatan/ training yang selama ini pernah diikuti, berikut beberapa Kiat agar kita benar-benar dapat memahami materi yang disampaikan :

PRA- KEGIATAN
1. BERSYUKUR & BERTERIMAKASIH kepada atasan, pimpinan, serta perusahaan yang telah memberikan kesempatan untuk mengikuti training/ kegiatan.
2. PELAJARI agenda training yang akan kita ikuti. Agar kita mengetahui hal-hal apa saja yang harus disiapkan.
3. ATUR waktu istirahat agar esoknya fit/ siap untuk mengikuti training.
5. SIAPKAN buku catatan. Usahakan jangan menulis di lembaran kertas yg dibagikan karena biasanya akan hilang.
6. SARAPAN yang cukup sebelum training dimulai.

SAAT KEGIATAN
1. DISIPLIN dalam waktu. Hadir tepat waktu, maksimalkan waktu istirahat untuk makan siang, solat, istirahat.
2. FOKUS pada apa yang disampaikan pemateri.
3. CATAT poin-poin penting yang disampaikan
4. JANGAN terlalu fokus membaca materi di layar atau handout, karena akan mengganggu konsentrasi.
5. JANGAN MENDAHULUI/ membaca materi sebelum dipaparkan pemateri.
6. AKTIF bertanya & AKTIF saat berdiskusi.
7. KERJAKAN pre-test semampunya, JANGAN mencontek. Karena soal yang tidak bisa dijawab menjadi materi yang akan menjadi salah satu fokus perhatian kita.

PASKA KEGIATAN
1. BACA kembali catatan-catatan yang telah kita tulis.
2. BERBAGI/ Sharing rangkuman materi ke orang terdekat, seperti ke istri atau teman. Hal ini akan membantu kita mengingat-ingat materi yang telah didapatkan.
3. Mencoba MENGAPLIKASIKAN dalam aktivitas sehari-hari.

#Leadership
#BUMA
#AtomicHabits

Binungan, 19 Februari 2023 telah dilaksanakan Program Family Tour dengan mendatangkan 20 Keluarga karyawan ke Area Operasional BUMA Binsua. Pada kegiatan ini keluarga karyawan dapat melihat langsung kegiatan operasional tambang di area PIT E, Live Observasi menggunakan DMS (Driving Monitoring System), kontak positif dengan suami, serta pelaksanaan seminar Kesehatan keluarga.

Keluarga dan anak-anak sangat antusias saat melihat operasional tambang serta berkesempatan melihat langsung aktivitas suami saat mengoperasikan unit HD melalui live monitoring DMS. Kemudian melakukan kontak positif dan menyampaikan pesan keselamatan untuk selalu hati-hati dalam bekerja, menggunakan seat belt, dan melapor kepada pengawas saat sudah merasa mengantuk.

Setelah melihat operasinal tambang, keluarga karyawan mengikuti seminar kesehatan yang dilakukan di R. Training Office LC KM 1. Kegiatan seminar dimulai dengan pembukaan oleh Bapak Agung Indriatmoko (Manager Produksi). Bapak Agung Indriatmoko berharap dengan kegiatan Family tour ini dapat meningkatkan peran serta keluarga sebagai agen keselamatan, yang dapat membantu karyawan/ suami menjaga pola istirahat yang baik dan memotiviasi untuk terus meningkatkan kinerja.

Selesai pembukaan, dilanjutkan dengan pemutaran rekaman video alert Fatigue dari DMS. Kemudan penyampaian materi fungsi dan manfaat DMS oleh Bapak Bayu Luh Triono (Manager SHE Area Berau). Bapak Bayu Luh Triono menyampaikan perusahaan telah berinvesasi yang sangat besar dalam penerapan teknologi DMS ini. Penerapan DMS diharapkan dapat menggantikan peran keluarga/ Istri pada saat karyawan mengoperasikan unit. Karena dengan kecaggihannya, DMS mampu mendeteksi dan mengingatkan operator apabila terjadi kondisi mengantuk, menggunakan telepon, dll.

Materi kedua disampaikan oleh Hendra (Paramedik) terkait dengan penyebab terjadinya fatigue serta pencegahan yang dapat dilakukan mulai dari aktivitas di rumah. Materi terakhir disampaikan oleh Zainul Arifin (Supervisor HR) keterkait dengan hak dan kewajiban karyawan selama aktif bekerja di BUMA.

Menutup kegiatan Family tour dilakukan penandatanganan komitmen Agen keselamatan keluarga yang diikuti oleh seluruh istri karyawan, Serta penyampaian juara pesan keselamatan dari Anakna Natalia Anton P anak dari Anton Panggelo (Operator HD) dan Yuni Eirin anak dari Lutter Kotto (Opr HD)

Semoga kegiatan Family tour ini dapat meningkatkan peran serta keluarga  dalam pengelolaan fatigue management, kedisiplinan, dan kinerja karyawan sehingga terwujub operasional yang Selamat, sehat, dan produktif. ANK